Banco de Cases
A pandemia do coronavírus desestabilizou o mundo inteiro. No Brasil, onde a desigualdade social é expressiva, as consequências incluíram intensificação da pobreza e dificuldade de acesso à saúde pública. Fake news e desestímulo à única forma de proteção acentuaram a descrença na vacinação e representaram um novo desafio à gestão e comunicação públicas. No RJ, era preciso elaborar, produzir e executar uma estratégia de informação e convencimento de 17 milhões de pessoas em prol da segunda dose. Mais que divulgar ideias, era preciso construir camadas de sentido que permitissem vencer a desinformação, o medo e o desserviço proposital para, de fato, mobilizar as pessoas a completarem o ciclo vacinal. O RJ estava em segundo lugar no ranking de mortes no país, com mais de 55 mil óbitos. Sem recurso para divulgação digital, em razão do Regime de Recuperação Fiscal, o sucesso da campanha dependia da aderência e da identificação dos cidadãos. O bom-humor foi a porta de entrada para dar organicidade à mensagem, sem perder foco na relevância do tema. O resultado foi uma campanha definidora de ações relacionadas a uma política pública crucial para salvar vidas e muito mais cidadãos vacinados.
